中小企業(yè)如何立足雜志樣本印刷市場

2013-04-25 09:35:11 來源：豪禾印務(wù) 瀏覽量：

由于受到網(wǎng)絡(luò)電子媒體的沖擊，包括雜志在內(nèi)的紙質(zhì)平面媒體如今生存前景堪憂。如果細(xì)心觀察你會發(fā)現(xiàn)，雖然如今雜志的種類還是很多、各類雜志社也有不錯(cuò)的廣告收益，但發(fā)行量卻大不如前，受眾也在急劇減少。
這樣的局面最終導(dǎo)致雜志樣本印刷行業(yè)的訂單量減少，雜志樣本印刷發(fā)展同樣不容樂觀。這其中，不少中小雜志樣本印刷廠甚至已經(jīng)到了倒閉的邊緣，規(guī)模不夠、資金不足、設(shè)備不新、人員不齊，這些都制約著中小雜志樣本印刷廠的生存？如何立足市場是它們必須面對的難題。

專業(yè)人士分析，無論是大型印刷企業(yè)還是中小企業(yè)，都必須要有一個(gè)行業(yè)定位。中小企業(yè)必須意識到，雜志樣本印刷不僅要出色完成印刷印務(wù)，更重要的是要做出不同，做出差異和特色。所謂創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型驅(qū)動力，雜志樣本印刷也要推陳出新，同時(shí)必須為企業(yè)找到新的利潤來源，從客戶角度出發(fā)，想客戶所想，去為其提供一條龍服務(wù)獲得更多的訂單。
還有要注意設(shè)備的更新和人員的控制，專業(yè)的人員是軟實(shí)力，但也必須根據(jù)工作量合理分配，人太多人力成本就高、太少工作效率受到影響，這需要雜志樣本印刷企業(yè)的決策層加以分析。至于面臨的數(shù)字化挑戰(zhàn)，雜志樣本印刷企業(yè)需要擴(kuò)寬思路、建立電子商務(wù)平臺或網(wǎng)購服務(wù)渠道，利用便捷的網(wǎng)絡(luò)招攬生意，減少不必要的中間環(huán)節(jié)。這有這樣開源節(jié)流，改變傳統(tǒng)經(jīng)營模式，中小印刷企業(yè)才能立足市場，逐漸擴(kuò)大規(guī)模。

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