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規(guī)劃服裝印刷流程
我們的最終目標(biāo)就是確保不同批次的印版具有相同的張力和質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的最好辦法就是使用可反復(fù)繃緊的網(wǎng)框。
同樣的程序也適用于其他絲網(wǎng)生產(chǎn)流程。必須強(qiáng)制員工克服那些有可能會對生產(chǎn)造成影響的壞習(xí)慣，其中最有可能出問題的就是網(wǎng)屏在脫脂之后沒有得到充分的清洗。雖然用高壓清洗機(jī)清洗絲網(wǎng)印版是一個(gè)非常浪費(fèi)時(shí)間的過程，但它對于印版在印刷機(jī)上的耐印力起著至關(guān)重要的作用。恰當(dāng)?shù)那逑闯绦虿坏芴岣哂“嬖谟∷C(jī)上的生產(chǎn)效率，而且還能為整個(gè)生產(chǎn)流程的成功做出貢獻(xiàn)。
我發(fā)現(xiàn)人們很容易在網(wǎng)屏的回收和脫脂過程中產(chǎn)生自滿情緒，甚至忽略網(wǎng)眼上殘留的污垢。這會直接導(dǎo)致下一次制版過程的失敗，你會發(fā)現(xiàn)這次沒有清除掉的雜質(zhì)會在印版接受下一次曝光的過程中顯現(xiàn)出來。當(dāng)然，這還不是最壞的結(jié)果，最壞的結(jié)果是你都把印版拿去印刷了，還沒有發(fā)現(xiàn)它存在的缺陷。 這樣一來，在印前步驟中出現(xiàn)的失誤就被人為地?cái)U(kuò)展到生產(chǎn)過程中，造成寶貴時(shí)間的浪費(fèi)。
雖然很多公司都曾經(jīng)試圖縮小規(guī)模或在國外建立新的工廠，但仍有一些印刷廠在國外印刷廠強(qiáng)大的競爭壓力下走向了滅亡。現(xiàn)在，我們經(jīng)常能在一個(gè)服裝印刷廠的生產(chǎn)車間里看到三臺以上的全自動印刷機(jī)，而在過去，凡是擁有一到三臺全自動或手動印刷機(jī)的工廠都會被看作是中型印刷廠。
即便是幸存下來的大型服裝印刷廠，現(xiàn)在也要面對來自中小型印刷廠的挑戰(zhàn)，因?yàn)楹笳吣芤愿偷某杀旧a(chǎn)出質(zhì)量更高、款式更新穎的服裝。因此，任何一個(gè)公司想要在激烈的市場競爭中保持成功，唯一的辦法就是規(guī)范工作流程，簡化生產(chǎn)，提高印刷的一致性和效率。
規(guī)劃服裝印刷流程
印刷機(jī)的設(shè)置
下一個(gè)需要實(shí)施規(guī)范化的重要領(lǐng)域就是印刷機(jī)的設(shè)置過程。大多數(shù)公司都愿意把印刷機(jī)的設(shè)置、套準(zhǔn)和調(diào)試工作交給每一個(gè)印刷機(jī)的操作人員去做。但如果沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這些工作就會浪費(fèi)大量寶貴的生產(chǎn)時(shí)間，因?yàn)槊恳粋�(gè)都有自己獨(dú)特的做事方法。任何一個(gè)企業(yè)要想在市場上保持競爭力，就必須最大限度地減少設(shè)備的停機(jī)時(shí)間。請記住：如果你為了保持競爭力不得不降低自己的起印數(shù)量，那么就要靠規(guī)范的生產(chǎn)流程來減少印刷機(jī)的停機(jī)時(shí)間。
大多數(shù)工廠都把印刷機(jī)的停機(jī)時(shí)間（從完成對上一個(gè)訂單最后一件衣服的印刷到為下一個(gè)定單印刷出第一件合格產(chǎn)品之間的時(shí)間）限定在了45分鐘之內(nèi)，當(dāng)然，這個(gè)時(shí)間限制主要與顏色的數(shù)量和印刷機(jī)的種類（手工或自動）有關(guān)。此外，服裝數(shù)量的準(zhǔn)備計(jì)算也是另外一個(gè)需要規(guī)范的程序。一旦確定了服裝的數(shù)量，生產(chǎn)任務(wù)就可以按部就班地安排下去了。印刷機(jī)操作人員應(yīng)該檢查活件的訂單，并確認(rèn)圖案設(shè)計(jì)、服裝款式和顏色、網(wǎng)屏以及油墨是否正確。隨后，操作人員就可以開始在印刷機(jī)上調(diào)整和套準(zhǔn)網(wǎng)屏了。
在印刷機(jī)操作員檢查生產(chǎn)訂單的同時(shí)，他的助手可以將印刷機(jī)上的舊網(wǎng)屏拆卸下來，把剩余的油墨放到容器中，并把它們分別還給網(wǎng)屏清洗部門和油墨部門。隨后，這個(gè)助手會把用過的刮墨刀和覆墨刀送到清洗區(qū)內(nèi)，并返回工作區(qū)協(xié)助印刷機(jī)操作員完成對下一個(gè)活件的設(shè)置。
收紙人員要把干燥后的物品卸下來送往包裝或運(yùn)輸區(qū)。此外，他還要在工作任務(wù)書上簽字，并把它交給下一個(gè)加工部門。最后，這個(gè)收紙人員要返回工作區(qū)，協(xié)助同事完成剩余的設(shè)置工作。
當(dāng)前先進(jìn)的套準(zhǔn)設(shè)備能讓服裝印刷廠很輕松地在45分鐘甚至更短的時(shí)間內(nèi)完成對自動或手動印刷機(jī)的設(shè)置。同時(shí)請記住，如果印刷機(jī)的配套功能是標(biāo)準(zhǔn)的，而且能正常運(yùn)行，那么在沒有規(guī)范程序的前提下，它也能順利完成生產(chǎn)。這些配套功能包括庫存管理、油墨儲存、收紙和設(shè)備保養(yǎng)等。
過去，優(yōu)越的市場環(huán)境讓很多沒有實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化操作流程的服裝印刷廠都獲得了商業(yè)上的成功。但是現(xiàn)在，整個(gè)服裝印刷市場都發(fā)生了巨大的變化。印刷廠要想在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢就必須在生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域采用統(tǒng)一規(guī)范的工作流程。
系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)相當(dāng)簡單的過程。在服裝印刷領(lǐng)域，主要就是要對印前操作實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，并對其中的可變因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在制版部門需要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的流程有繃網(wǎng)、脫脂和清洗、涂布、曝光和沖洗。每一個(gè)步驟都需要對員工進(jìn)行培訓(xùn)，保存文檔、制作教學(xué)指示牌和強(qiáng)制執(zhí)行。這些措施有助于生產(chǎn)流程的順利進(jìn)行和實(shí)現(xiàn)印刷質(zhì)量及生產(chǎn)力的最大化。
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31010402001418號